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  • 市場調(diào)研

  • 定位策劃

  • 設(shè)計要求

  • 財務(wù)分析

市場調(diào)研

通過酒店策劃專家調(diào)研小組對市場的調(diào)查和研究,讓投資方清楚的了解:

l   投資環(huán)境對酒店的影響;

l   酒店的市場和客群需求;

l   地塊條件的優(yōu)劣勢;

l   酒店將面臨的競爭環(huán)境。

l  再根據(jù)投資方的實際需求完成《酒店投資可行性研究報告》。

 

 

定位策劃

在了解市場需求的前期下,尚錦酒店集團策劃專家小組提出科學(xué)的酒店定位方案:

酒店建筑定位;

酒店規(guī)模和檔次定位;

酒店經(jīng)營業(yè)態(tài)定位;

酒店主題風(fēng)格定位;

項目商業(yè)模式定位。

 

設(shè)計要求

根據(jù)酒店定位方向,尚錦酒店集團策劃專家小組為酒店提出完善的設(shè)計要求方案:

酒店的經(jīng)營功能及其所需的面積配置;

酒店的經(jīng)營功能的平面布局安排;

酒店的功能流線安排;

酒店內(nèi)部和外部的業(yè)態(tài)互動關(guān)系;

酒店后勤服務(wù)功能的配置;

酒店內(nèi)裝要求;

景觀設(shè)計要求說明。

根據(jù)設(shè)計要求(亦稱設(shè)計任務(wù)書),建筑設(shè)計院能夠很好的掌握酒店所需的空間要求而作出預(yù)留。

 

財務(wù)分析

基于市場數(shù)據(jù)、酒店的定位方案和設(shè)計要求,尚錦酒店集團顧問團隊為投資方概算投資和回報:

酒店的建設(shè)費用概算;

財務(wù)費用估算;

營銷費用預(yù)算;

酒店經(jīng)營收入的估算;

酒店經(jīng)營期運營費用的估算。

通過財務(wù)分析,讓投資方清楚項目的投入與回報,更能把控投資風(fēng)險。